2018年4月9日，安阳全丰航空公司杨彦军经理给我打电话，邀请呼伦贝尔标普农业科技公司飞防大队参与河南省小麦统防统治航空植保作业，接到任务后我心情久久不能平静。因为从2013年开始了解无人机，到2017年11月呼伦贝尔标普公司成立用了太久的时间与心血。但是从接触到安阳全丰航空与河南标普那天起，我就知道这个时间等得，值！

　　作为内蒙古呼伦贝尔地区首家也是唯一一家无人机公司，真正体会到了什么叫万事开头难，呼伦贝尔标普公司在没有任何经验可遵循的条件下，在短短成立三个多月的时间里（包括春节），能够培训出150余位持证飞手，飞机销售实现了呼伦贝尔地区打破“零”的突破，着实不易。公司成立前后，有幸结识了杨彦军经理，他是东北地区经理，负责呼伦贝尔标普公司与总公司对接。抛开各方努力和客观因素不谈，呼伦贝尔标普公司能够顺利成长和发展，与杨经理为我们倾注的大量心血和精力是分不开的。

　　还记得2018年1月2号他刚来我们这里的情景，一下火车他穿着一身很薄的衣服，脚也是一双单鞋，要知道此时我们这里已经是零下30多度的低温了，我跟他开玩笑说:“大概我们这几十万人口里面，此时穿单皮鞋上街的就你一人吧！”。为了能不延期我们第一批飞手培训开班，他在百忙之中赶过来为我们传授经验，根本没有多余时间为出行准备保暖。晚上我们聊到深夜。他开阔的思路和独到的见解，让我自认为所谓的困难瞬间茅塞顿开。这大概就是人们常说的:听君一席话，胜读十年书！虽然我年龄不小了，但在对市场把握和无人机长远规划方面，我从他那学到了很多宝贵经验。

　　从公司成立之前到之后，我被咨询最多的一个问题是植保无人机在呼伦贝尔地区到底能不能行得通，能走多远？甚至当时附近农资店的老板专门找到了我，劝我不要陷得太深。他告诉我说每年农资展销会都有人介绍推广无人机，可是呼伦贝尔没有一个人或者公司做敢做这个事，凭你？能成功？其实我觉得正是他人的犹豫和徘徊甚至不认可才给我们提供了这么大一个施展梦想的舞台和机会！

　　第二天早晨我发了一段朋友圈，是我那时心情的真实写照:“面对困难我是这样理解的-就像上山采蘑菇，如果路都踩光溜的，两边肯定没有蘑菇，想采到蘑菇只有到没有人去的地方才会有，才会更多，当然路也可能是最难走的，付出汗水最多的。世界上往往最富有的就是自己掘矿的人……，困难给我们设置了不少障碍，但也给我们更大的收获作为回报。海浪遇到礁石的阻挡头会抬得更高。感恩困难就像感恩把水变得坚强的冬天一样……”。

　　这个想法让我以更加以坚定的心面对艰难的创业之路。创业如同品一杯咖啡，略带点苦涩的味道更有回味。正是这份执着让我有缘遇见了安阳全丰、标普农业，认识了总公司里像杨经理一样吃苦敬业，勇于担当，处处为他人着想的很多人，这就是全丰人标普人的一个集体写照。

　　转眼我们从2018年1月开始培训第一期学员，到2018年3月，经过共三期无人机培训班，共培训拿证飞手152名，截止目前仍有100人报名准备参加近期举办的第四期和第五期无人机培训班。目前呼伦贝尔标普公司成为内蒙古自治区最大规模最大批次培训飞手的团队，是全国最北端植保无人机培训和销售基地，创造了国内无人机冬训最低气温记录，公司正在与呼伦贝尔职业技术学院进行开办无人机专业的相关对接和试点，并得到了总公司的大力支持，有望开创内蒙古东部地区首家高校与企业联合创办无人机专业的先河。

　　刚刚过去的4月，我们组织了近30名精干力量飞手奔赴河南参加由安阳全丰、标普农业组织的共近400万亩小麦飞防统防统治任务，相继参加了商水、虞城、汤阴等多个地区的统防统治。经过近一个月的紧张作业，将一支由新飞手组建的飞手队伍锤炼成了精兵和强将，涌现出了多名具备实战经验，维修保养，应对突发飞机险情，精技术，懂协调，善管理的优秀飞手。为下一步做好呼伦贝尔地区的飞防事业，更好地完成公司交给的更重要更艰苦的飞防任务奠定了坚实的基础。在5月12日，总公司举行的春季植保统防统治会战圆满成功总结表彰会上，呼伦贝尔标普荣获了总公司颁发的“后来居上奖”，这是为全体呼伦贝尔标普人颁发的荣誉，更是对我们的鞭策和鼓励。在下一步的飞防工作中，我们将继续本着诚信经营，精准服务的理念，在科技兴农和精准农业的背景下利用全丰航空植保无人机、飞防专用药剂助剂，多措并举，做好呼伦贝尔及周边地区的飞防植保，努力让农业科技创新有平台、有载体、有抓手。依托当地新型职业农民培育，提升农民职业技能，整合各渠道培训资源，建立一整套培训机制，培养适应现代农业发展需要的新农民，增加他们就业和收入。打通科技与生产相连的“最后一公里”，使“藏在深闺人未识”的农业科技成果，飞入寻常百姓家，让农民群众用的上，给农业生产增效益。在安阳全丰航空与标普农业的大力支持下我公司计划在农业遥感监测、耕地规划、林业病虫害防治、农作物灾害防治等多方面提供产品和技术服务。