49年前的今天，人类第一次实现登月梦想。阿姆斯特朗将左脚小心翼翼地踏上月球表面说，“这是我个人的一小步，却是人类的一大步。”

  人类为何要探月？肯尼迪说，“我们选择登月，恰是因为它困难重重。我们愿意接受挑战、绝不退怯，其他挑战也是如此。”我们的探索事业，不仅源于好奇，更由超越、进化以及创造新未来的渴望驱使前进。这也是为什么，极飞与众多合作伙伴执着于耕耘智能农业，坚持探索未来的生活方式。

  1 研发的“极客精神”

  郑仁建是极飞的一名研发成员，他认为最大的挑战，就是超越极限，并创造新的极限。“我们很多优化任务都是这样，越往后，进步空间就越小，但难度却更大。”他又举例补充，服务器每天需要处理百万级别的图片，但曾经奇怪的是，达到千万级别后就会出现若干张图片处理失败。

  或许在旁人看来，这些图片在几千万的体量中并不起眼，但郑仁建的团队却不愿“迁就”。他们花了两个月，用一台测试服的服务器重复跑数据，一遇处理失败，马上分析程序日志，一点点大浪淘沙似的剔除掉产品的“杂质”。如今，图片自动处理的成功率已经连续两个月达到了100%，也让极飞提供的农田信息服务实现更高的精度和性能。

  正因为有一群不断挑战极限的“极客”，极飞才能无限接近精准农业、智慧农业，不断为人类简化生产方式。

  2 飞防队的“拓荒”

  江苏徐州的程义，是蒲公英飞防队的负责人。他的公司申请了20多项专利，都是优化飞防作业过程中的成果，像起降平台、植保无人机作业方法等，还曾和极飞工程师“所见略同”，一样想到了以螺旋航线进行果树喷洒。用心研究作业的飞防队，自然赢得了不少农户信任。

  但谈起刚开始的经历，程义也只能哭笑不得。“刚推广无人机的时候，有个农民听说咱们会用‘飞机’打药，就跑上门来说要看，见到 P20 后就指着它问，你们坐在哪儿打药？”

  程义解释道，“那时很多农户根本没接触过，对新的植保技术都不了解。”历经一年多的宣传普及——免费打药、让亩数、上门演示……程义千方百计吸引农户体验，终于让越来越多农民开始了解无人机植保。

  据程义估算，目前江苏徐州的无人机植保普及率大概不到20%。怎样进一步提升行业的发展，程义有着自己的想法。他希望，国家能出台针对无人机植保作业的标准，完善补贴政策、降低门槛同时避免劣币驱逐良币；希望个体竞争遵循市场道德，捍卫竞争底线；更希望越来越多怀揣乡村振兴梦的农业人，一起加入到推广事业中。

  3 行业合作的赋能

  拜耳是一家全球领先的生物科学企业，作物策略与资产管理总监Mathias Kremer 博士认为，“创新技术提供了突破农业瓶颈的全新手段，让我们有可能满足全球人口对食物日益提升的要求，并兼顾环境效益，实现真正的可持续发展。”而阿里村淘则借助电子商务领优势，致力突破农村物流与信息流瓶颈，加速城乡一体化。

  这两家来自不同行业的企业，正是极飞的“未来农场”计划合作伙伴。因为在探索未来农业的道路上，有着相同目标与发展方向，越来越多的力量正汇聚在一起，彼此赋能、协作聚力。

  这就像当年的阿波罗计划。它之所以能在结束20年后依然带来1:9的投入产出效益比，并非是NASA 的一己之力，还有当年参与计划的近2万家企业、200多所大学及80多家科研机构等多方力量。

  在推动全球农业智能化的事业中，我们正在聚集越来越多的伙伴。除了未来农场计划的合作伙伴，还有英国的 Harper Adams 大学、澳大利亚的昆士兰科技大学、全球各地的农场主、日夜作业的飞防队……无论是当中的哪一个角色，他们共同迈出的一小步，都将促成地球可持续农业发展的一大步。