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谁说农资商无法做大做强,看他如何涅槃重生!

转载 2018-08-16 08:13 全丰智能 来源:全丰智能
安阳全丰航空植保科技有限公司

  小米创始人雷军曾说:“站在风口上,猪也会飞!”

  近两年来,有越来越多的人凭借无人机的风口进入了植保飞防行业,不仅一大批无人机制造商涌现,有不少农资经营商也开始转型做飞防服务商,甚至是一些无人机爱好者也在慢慢加入,期望在这个还未被完全开垦的市场上分得一杯羹。

  但现实往往会像一盆冷水,浇灭我们的所有美好想象,只留下焦虑、愤怒。我们听到、看到了太多太多无人机质量不过关、飞手素质低、服务保障差等新闻,部分人经历了飞防的失败后就退出了该行业,鲜少人痛定思痛,吸取经验教训,最终一步步做大。当然,也不乏有睿智者,在刚接触飞防行业时就深思熟虑,认清现状,精准目标,少走了不少弯路。安徽省萧县标普农业的孟迪孟总就是这样一个人。

萧县标普农业孟迪

  在接触飞防行业之前,孟总一直在做农资经营,虽然周围有不少人都加入了植保飞防的业务,但由于自己当时对这个行业还不了解,所以不敢贸然跟风。但在做农资经营的同时,孟总也发现,从事植保工作的劳动力越来越缺乏,在为农户提供种植服务和管理上也越来越吃力。再加上越来越多的农资经营商抢占市场,孟总也意识到必须要提高自己的竞争优势,从单一的农资产品的供应发展为为农户提供植保解决方案的综合服务。从2016到2017年上半年,孟总及其团队对植保飞防市场和植保无人机企业进行了考察,最终确定了与标普农业的合作。

  问及与标普合作的原因,孟总认为有两大方面,一方面是因为标普农业背后依托全丰航空先进的植保无人机工具,而且将无人机与农药相结合,不仅能提供一些好的农药产品,而且能够提供农药的使用技术、性能。另一方面也是非常关键的一点是他们有优质的售后服务,能够提供良好的无人机维修服务。

  2017年12月,孟总从标普购买了15架无人机。购机之后,他开始组建团队,并进行公司式的一体化管理。孟总非常注重对飞手的培训管理,这也是他极为自豪的地方。虽然有其他无人机加盟,但这些飞手也要与公司的飞手一起接受集体培训。除了对植保无人机的技术操控外,拥有19年农资经营经验的孟总,利用自己对种子、农药和各种农作物精准的把控度,每月都会开展针对飞手的培训会议,加强各个飞手对农药性能的了解、混配以及各种农作物性能的了解,提高他们的综合素质。这也是孟总认为做好植保飞防最关键的一点。

  回顾那些植保飞防失败的例子,我非常认同孟总的观点。虽然说做好植保飞防,只靠优秀的飞手是不行的,但是一个优秀的飞手能够最大程度地降低无人机植保的风险和提高无人机植保的质量及效率。从今年三月份截止到今年8月份,孟总及其团队已经达到了作业八万亩的成绩,并预计到今年年底能够达到10万亩的作业面积。

  但孟总却并不满足于此。采访期间,恰逢孟总在新疆出差。除了参会之外,他也想借此机会考察一下新疆的植保飞防市场。孟总认为,植保飞防最好是以本地化作业为主,跨区作业为辅。因为我们现在国内大多农机的使用效率都比较低下,本地作业和跨区作业相结合,能够整合资源,提高使用效率。

  谈及未来的发展,孟总回答自己的短期目标是在今年年底建立30架植保无人机飞防大队,2019年的作业服务面积要从2018年的10多万亩增加到20多万亩,做好当下,是最重要的。

  这让笔者想到日本著名的马拉松运动员山田一本的故事。每次跑步的时候,他都会将整段路程划分为几个小目标,比如银行、大树、高楼等,每次比赛时,都只专注自己当下所要完成的小目标,当每一个小目标都完美地实现后,他就成功了。

  现如今,有越来越多的农资经营商加入了植保飞防大军,但当行业泡沫退去之后,我们应该进行反思,不忘初心,砥砺前行,植保飞防未来发展的道路还很长。

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