3月8日，三院院长王长青一行到海鹰航空公司开展工作调研，三院办公室主任张东卫、科技部无人装备处处长郭伟星、海鹰航空公司全体在家公司领导和本部各部门负责人参加调研。

会上，马洪忠董事长向与会领导进行了工作汇报，包括2021年重点任务完成情况、2022年经营目标和重点型号任务安排、存在的问题和建议等五个方面。与会领导就2022年工作进行了座谈交流。张东卫、郭伟星指出，当前无人机发展正面临多年未有之好机遇，并从深入学习强军思想、落实习近平总书记指示批示精神要求、细化重点任务策划、加强立项审查、推进成本工程、做好信息报送与形势任务教育、强化为群众办实事等方面提出了具体要求。

王长青院长指出，2021年初来公司调研之后，公司重点型号研制竞标、军贸市场拓展、重大预研项目推进等工作取得了一系列关键成果，有力牵引支撑三院无人作战领域发展，他强调本次调研的目的是了解情况、分析问题、理清思路，从战略层面研究如何进一步加强无人机领域高质量发展。针对2022年工作，王长青提出了七个方面要求。一是认清形势，“十四五”以至“十五五”，无人机将迎来爆发式发展，要紧紧抓住空前的大好机遇，加强队伍建设、狠抓核心技术，将机遇转化为公司发展的切实推动力；二是治理清晰，要明确权责结构，院里要进一步加强无人机战略研究，加大授放权，坚定发展信心。公司党委要厘清公司治理现状，统一思想、明确方向、统筹指挥，带领广大职工落实各项战略部署；三是科学策划，针对重点项目要深度策划，研究好目标、技术路线，依托大项目整合内外部专业能力，增加产业凝聚力；四是落实有力，健全责任体系，有组织、有目标、有抓手，确定好的部署要坚决落实，为公司营造良好氛围，赢得广泛支持；五是高效管理，要强化总体担当和总体意识，与用户、上级积极沟通，理顺协同关系、组织关系和业务关系；六是优化生态，既不能贻误战机，也要对事业高度负责，慎重研究、快速决策，找准产业布局可行之道；七是创造条件，三院和公司两级共同研究经营计划、资本运作以及人力资源等方面的措施，创造良好条件推动公司健康、高质量发展。

马洪忠代表公司全体干部职工表示，将认真研究院领导指示要求，全面宣贯落实，进一步坚定发展信心，把握战略机遇，全力做好2022年工作，为无人机产业发展奠定更加坚实的基础。

文/刘亚铭

摄/李政昊