一架农业植保无人机在一望无垠的农田里缓缓升起，无需事先绘测农田，它装载的10公斤药剂即可直接规划路线自动喷洒，预计一个小时后将有约4公顷的农田作物能够得到均匀的喷洒。这是一款来自深圳“00后”企业——深圳市大疆创新科技有限公司的2015年12月宣布推出的智能农业喷洒防治无人机，它的发布搅动了火热的无人机市场，一场新的变革正在悄悄酝酿。

大疆创新秉持政府的期待和理念，把“质量”的理念融入到企业产品的生产和制造当中，创新质量工作模式，推动深圳从“深圳速度”实现向“深圳质量”的跨越，逐步实现从“制造业”到“质造业”的完美蜕变。“中国比起以前，简直天翻地覆。可是近一百年来，无论工业品，文化艺术品，还是消费品，总体水平还很低，没有什么可以让世人眼睛一亮。”大疆创新CEO汪滔表示，国人很少因为“中国创造”昂首挺胸过，在国际上似乎成了“二等公民”。然而正是“中国创造”的大疆无人机占领全球70%的无人机市场份额，更令“中国制造”在高科技领域崭露头角。在2009年到2014的6年期间，大疆的销售额以每年两到3倍的速度增长，投资者仍然相信大疆能够在未来几年保持这种统治地位。今年，汪滔更被评为“2015中国科学年度新闻人物”，“我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了”汪滔说，这不仅是来自于他对于大疆制造的无人机的自信，更饱含了对未来中国“质造业”的期待。

汪滔从小学就开始痴迷于天空，梦想着拥有自己搭载摄像机飞行的“小精灵”，在香港科技大学学习电子工程专业的期间，他开发了一套直升机飞行控制系统，并在大学宿舍中制造飞行控制器的原型。由于深圳是中国的制造业中心，拥有良好的创业氛围和优惠的扶持政策，汪滔毅然决定将公司落户深圳。虽然最初每月只能销售大约20台飞行控制系统，公司在前几年一直默默无闻，但随着核心团队的建立，汪滔开始了大疆创新的海外布局，向国外业余爱好者销售大疆无人机。虽然海外市场布局的时间不长，但大疆创新对于海外市场的定位却异常准确，所收到的成效也是惊人的，去年的销售额约10亿美元。

“中国的珠三角，有这么好的硬件基础，这么好的人才资源，可是很多人还是习惯十多年前的微波炉商业模式。海量出货，赚取非常薄的利润，跳不出中国传统小家电企业的竞争格局，无非加上一层互联网的皮和一些资本运作工具，最后仍在低层次产业链打转转，跳不出‘二等公民’宿命。”汪滔如是说。的确，经济发展到一定阶段，必然从粗放向集约、从简单分工向复杂分工、从低端向高端转变，这个过程体现的就是“制造”向“质造”的转变。大疆创新作为新兴的产业企业代表，通过创新、品牌打破要素成本的制约，通过打造高质量的产业体系、提供高质量的产品供给，取得高层次的竞争力，在树立了企业形象的同时，也让“中国制造”在世界的高科技领域吐气扬眉。

可以说，在十几年前，商用无人机仅仅是一个概念，质疑者大都抱着怀疑的态度。但是大疆创新用了10年时间深埋无人机研发领域，把概念变成产品，用产品把业余爱好者变成了它的主流用户，靠“中国质造”支撑起半个无人机行业，毋庸置疑，无人机正在成为科技领域的“下一个大事件”。