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智航无人机董事长金良:无人机市场整体在上升 不用理会“凉了”的说法

转载 2020-06-05 09:48 李洪涛 来源:无人机世界
深圳智航无人机有限公司

2019年,在无人机行业取得哪些成绩?2020年,对无人机行业意味着什么?我们近期专访智航无人机董事长金良,邀请他总结2019,展望2020,作为“问计无人机”系列报道之一发布。

智航无人机董事长金良。图片由受访者提供

智航无人机成立于2014年,是集专业研发、生产及销售为一体的无人机公司。金良告诉无人机世界,智航无人机2019年推出了V330A无人机,续航时间可达3.5个小时,V330A无人机主要的应用场景为长距离的巡逻,主要用于安防、防务领域,如高速公路、边防线、石油管道巡检等,它的续航时间比较长,爬升率比较高,双发的倾转旋翼设计使得它的可靠性也比较高。“把倾转旋翼垂直起降的无人机性能提高到了一个新阶段,在全球做到领先的地位。”

V330A长航时倾转旋翼机无人机。图片由受访者提供

另外,智航在产品的应用场景上也获得了很大的突破,产品推广到中东、东南亚等市场上。目前国内、国际的营收占比约为4:6。2019年,智航无人机的营收增长比前一年增长了70%-80%,金良说,智航整体已经接近盈利,由于要保证未来两三年的核心竞争力,所以他们会保持一定强度的研发投入。对于工业无人机,智航的观点是一定要结合客户需求提供整体的解决方案,除了研发飞行平台,还需要配套传感器的研发,否则是不受客户欢迎的。对于距离智航的核心竞争力比较近的产品,智航自己研发,也整合一部分外部的专业传感器厂家,包括数据处理厂家、人工智能厂家的产品,为智航所用。

金良说,客户的需求主要是两类,一是买飞机硬件、系统解决方案,他们需要飞行平台加上后期的数据处理软件这样整套的解决方案;另外就是纯购买服务,比如在印尼、马来西亚的激光雷达服务订单。

智航无人机目前主要在4个应用场景开拓客户,一是安防,如警用和军用,侦查型的长距离远程侦察机,作为纯电动飞机,带载续航时间要在两个小时以上,并结合人工智能获得客户想要的数据;二是测绘,用长续航时间的无人机加上五镜头相机做智慧城市的项目,搭载激光雷达获得点云数据,智航今年在印尼、印度等东南亚国家获得了比较大的市场开拓,有很多实际的应用案例。三是电力、石油管道巡检,如胜利油田、大庆油田、南方电网都应用了他们带激光雷达的远程巡视的解决方案;最后是物流领域,智航做了血浆和医疗器械的运输,还有和中国邮政合作在秦岭运送党报。

V380带激光雷达作业。图片由受访者提供

运送党报的这个项目,智航和客户合作使用垂直起降固定翼无人机,起降点落差达到1500米,平时人工运送党报需要5-6个小时运送,而通过无人机可以把时间压缩到20-30分钟,也减少了人员在山边、悬崖送报的安全风险,效率提升了8倍以上。

V380送血浆和医疗器械。图片由受访者提供

智航在印尼和马来的复杂地形下做了不少激光雷达的测绘项目,以前都是由载人飞机进行这方面的操作,如今通过智航无人机一方面为客户大幅降低了成本,一方面也减少了人员的风险,很受客户欢迎。金良预计,这部分服务需求新的一年还将上升。智航还在印度帮助当地人运送血浆和医疗器械,金良说,这些国家的地面基础设施不像中国国内发达,空域管制也没有国内管制严格,所以客户对无人机运输的需求比较强烈。

基于客户的需求,智航从两个角度来提升产品的用户体验,一是在产品设计方面尽量做到人性化、简单化,把大量的设计工作放在生产阶段,在客户那端尽量简化,另外就是做好客户培训,为客户在无人机的操作、应急处理及售后的维护方面进行培训,尽量降低操作风险,提升作业成功率。

智航目前的研发人员占比40%以上,销售人员占比在30%以上。2020年,他们将进一步提升销售人员的占比,金良说,因为工业无人机涉及售前、售中、售后的三部分服务,因此会加大销售渠道的铺设。提到对于人才的要求,金良说,研发岗位要更善于发掘客户的需求,而不是以研发人员自己想出来的技术创新点来替代客户的真实需求;对于销售而言,除了有基本的商务技巧,也需要对无人机的产品、技术特点有更多深入的了解。“因为客户跟你谈商务时,基本是一半技术一半商务,如果对技术、产品了解不深刻,订单很可能会泡汤”。所以智航更欢迎既懂商务、又懂技术产品的混合型人才。

智航2020年招纳了一批硕士、博士的实习生,让他们通过实习的方式到公司参与一些项目,在实习过程发现互相比较匹配的人才后就及时转正。智航跟深圳大学、北航、西工大等学校也开展了深入的校企合作,进行产学研项目的转化。在售前演示、售中交付、售后服务以及生产线组装方面,倾向于招聘职业院校无人机专业的人才。

对于无人机行业“凉了”的看法,金良觉得不应该去理会,“因为对我们智航来讲,今年拓展了很多新的应用领域,订单还是比较旺盛的,现在马上要进入春节了,我们的订单还是排的比较饱满。”他认为,无人机要比较贴近客户的实际需求,抛离为了开发而开发的观念。

金良举例说,航时就是客户的一个刚性、实际的需要。另外,怎样贴近客户的实际需求?“像传感器,比如巡检,你不但要采集到数据,而且要用人工智能把数据采集成客户想要的数据;以巡检石油管道为例,你要能通过人工智能把燃气泄漏点或者人家故意破坏的点,通过人工智能自动的识别出来,报告给客户想要的数据,客户能接收到一个完整的解决方案,那么客户采纳你的产品的可能性就会大大增加。只要你踩中客户的痛点,客户还是会买单的,并且很多应用他的需求还是比较旺盛的。”

金良认为,无人机这个行业需要更加务实一点,更多地抓住客户的真实需求,不是建立在自己对飞行器的理解上,或者单纯地为了创新而创新,要让产品更加傻瓜化、智能化来解决一些实际的问题,这样客户自然会来买单,整体市场是在上升的,他相信能抓住这个机会。

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